7月2日，第五届医药流通贸易大会暨第五届医药零售业大会（第五届星辰会）在长沙开幕。当天在由苏州四药特约的总论坛上，医药零售、工业领军企业用5场主题演讲掀起一场关于行业未来生态及应对决策的头脑风暴。

星辰会大会主席、中国医药物资协会执行会长、益丰大药房连锁股份有限公司董事长高毅剖析行业发展趋势，指出当下挑战困局，并结合这种现状，提出“下行周期下的企业应对之策”。他指出，“当开源难度越来越大的时候，那么节流将成为我们的主要措施”，应对策略之一就是零基降本，用归零方式对企业业务流程和管理模式进行重新设计化繁为简，同时，用归零的方式去做预算，精准定位，精准定编；策略二便是创新“人货场”再造模式，“建立以顾客疗效为中心的深度关系、长期为顾客健康提供作出实质性的贡献”，真正成为让顾客信赖的大健康药房。

行业寒冬之下，如何谋求生存，再由生存走向发展，如何实现未来药店的真正价值？中国医药物资协会名誉会长、一心堂药业股份有限公司董事长阮鸿献聚焦《坚守专业本质 拥抱变革机遇—变局下零售连锁药店如何守正创新》。他表示，根深方能叶茂，源远方能流长，“守正不是守旧，如果我们不按照新的模式去迎接新的形势，那是没有生存空间的。未来属于那些以专业为锚点、以数据为纽带、以生态为护城河的健康服务平台构建者。”

华润三九医药股份有限公司董事长邱华伟共享《大健康产业高质量发展背景下，华润三九创新实践》，“在扩大内需的国家战略下，健康产业的机遇凸显，我们应该聚焦银发经济新蓝海与新质生产力，以科技创新为引擎发展崭新产业，培育未来产业。”基于此，华润三九作出思考与创新。一是不断升级品牌传播方式，提高与消费者沟通的能力，从而提升品牌价值；二是通过产品创新升级，为更多人提供更优质的解决方案；三是在生产领域，利用智能制造技术不断提高产品效率。

山东宏济堂制药集团股份有限公司董事长蒋红升解读《变局时代医药工业发展方向》。历经沧桑的变革和创新，宏济堂以“智慧国药”作为战略定位和品牌定位。蒋红升表示：“宏济堂的创新文化，基于产品主义、长期主义、利他主义，愿与大家一起合作共赢，一起发展，共同创建我们的事业和未来。”

联盛医药集团副总裁、市场部总监洪长达报告了《解码肌骨疼痛流量客单突破之道》。肌骨疼痛涉及3亿疼痛人群，在市场爆发性增长的大环境下，联盛医药集团立足于透皮给药领域的深耕和发展，推出肌骨疼痛相关产品以及针对患者需求的一系列赋能服务项目。洪长达表示，“酮洛芬贴片OTC化不是新增一个SKU，而是开启药店从‘药品货架’向‘疼痛解决方案中心’的进化革命，流量入口 利润引擎 专业壁垒的三位一体解决方案。”